Profili i Menaxherit: Juraj Buksar

Profili GPRO

Foto
Helmet
Shablloni makines
Emri:Juraj Buksar
Shteti: Sllovakia
Gjinia:Mashkull
Anëtarësuar:13 Nëntor, 2010
Lidhja e fundit: Sot në 12:56:01
Postime ne forum:131  (Shiko postimet)
Statistika
GPRO Trofetë: 0
Numri i garave:15 (954)
Pikë të shënuara:26 (1825)
Fitore:1 (74)
Podiume:2 (157)
Pole pozicione:1 (57)
Xhiro të shpejta:1 (79)
Pikët mesatare / garë: 1.73 (1.91)
Vërtetim: Menaxheri  nuk e ka kaluar testin e certifikimit GPRO akoma! Ende
Arritjet:

48% hapur

(179/371)
Statistikat e performances se pistes  |  Rinisë garën

Informacioni i kontaktit

Postë elektronike: I fshehur
Kutia postare: Dërgo një mesazh privat tek Juraj Buksar Dërgo mesazh privat
Lista e shokëve: Sign in to add this manager
 Facebook:
 Twitter:
 Skype:-

Fakte te shpejta

Gara e parë: Sezoni 23 - Gara 15
Koha kycjeve:23167
Koha në GPRO:8877.5 orë
Lartësia:-
Peshë:-
Data e lindjes: -
Vendlindje:-
Vendi i banimit:-
Statusi civil:I martuar

Game data overview

Grupi:Amateur - 13
Pozicioni Sezonal:6
Para: $??.???.???
Piloti: Paolo Maria Patrese (107)
Drejtori Teknik: Asnjë
Mesatarja stafit:4
Goma: Pipirelli
Emri Skuadres: Slovak National Team Academy
Team position:274
Piket e ekipit:219.2665

Sponsoret

Niveau (R129) - 3 gara
-
-
-
-
  • Karriera menaxherit
  • Historia e Menagjerit
  • Arritjet
  • Historia Ekipit
  • Historia Pilotit
  • Statistika të tjera
  • Sende të tjera
Karriera menaxherike e Juraj Buksar (Përditësimi i fundit: 30 Shtator 2016, 04:53:28)
▒▓█▀▄▀▄▀▄▀▄▀ - FERRARI - ▄▀▄▀▄▀▄▀▄▀█▓▒


................................................
............_______....___________.....
.........../______/../__________.......
........../_____/.../_________..........
........./__/_....../_________...........
......../____/...../________.............
......./____/...../_______................
....../__/.........../_____.................
...../__/.........../____...................
................................................





.......................................................................................................................................................................