Nuova Lotus Italia

Vito RuggioDaniele CopponiGiovanni GuazzarriSergio MalonniSante SeveriniFabio GuidettiSalvatore SiracusaSimone BlasiAntonino TrefilettiMarco Bergoglio

Statistieken teamKlik om het team toe te voegen of te verwijderen van je gevolgde teams

Naam: Nuova Lotus Italia
Team website: Geen
Opgericht: Seizoen 45, Race 17
Kampioen: 0
Bekerwinst: 0
Aantal punten: 19,243.82
Gemiddelde punten/race: 21.41
Gemiddelde punten/seizoen: 363.90
Gemiddelde stand in het klassement: 160.87
Meeste punten in één race: 38.53 (Seizoen 93, Race 14)
Klassementspositie: 157
Seizoenspunten: 259.3336
Team prestaties:

19% vrijgespeeld

 (4/21)
Meeste leden in Elite: 0
Leden naar Elite gekregen: 0
Aantal races vertegenwoordigd in:
Elite:0(0%)
Master:196(2.3%)
Pro:3017(36.1%)
Amateur:4967(59.5%)
Rookie:174(2.1%)
Cumulatieve resultaten:
Overwinningen:257(3.1%)
Podiumplaatsen:877(10.5%)
Resultaten dit seizoen:
Overwinningen:3
Podiumplaatsen:6
Aantal supporters: 2
Open plaatsen: 0

Teamleden

Pl. Nat Naam manager Groep Bijdrage
01. Vito Ruggio Amateur - 12 17.3% (12.9%)
02. Daniele Copponi Pro - 14 0.2% (9.8%)
03. Giovanni Guazzarri Amateur - 45 9.2% (7.7%)
04. Sergio Malonni Amateur - 23 4.6% (7.9%)
05. Sante Severini Pro - 4 9.4% (8%)
06. Fabio Guidetti Pro - 20 18.4% (5.4%)
07. Salvatore Siracusa Master - 3 6.7% (6.5%)
08. Simone Blasi Amateur - 52 8.3% (2.6%)
09. Antonino Trefiletti Amateur - 40 6.4% (5.8%)
10. Marco Bergoglio Pro - 23 19.6% (2.7%)

Team logo

Informatie |  Leden Statistieken |  Prestaties |  Geschiedenis |  Gebeurtenissen |  Bezoekers
Nuova Lotus Italia | su GPRO dalla stagione 46
_____________________________________________________________________________

Se siete interessati a entrare nel nostro team fatevi avanti, cerchiamo di affrontare il gioco con divertimento ma la voglia di vincere non manca.
Abbiamo un gruppo Telegram come punto di ritrovo per condividere idee, consigli, strategie e tutto quello che riguarda GPRO.
E' richiesta la giusta dose di impegno e partecipazione.
_____________________________________________________________________________