Nuova Lotus Italia

Vito RuggioDaniele CopponiGiovanni GuazzarriSergio MalonniSante SeveriniSalvatore SiracusaFabio GuidettiSimone BlasiAntonino TrefilettiMarco Bergoglio

Statystyki teamuKliknij by dodać/usunąć team z listy obserwowanych teamów

Nazwa teamu: Nuova Lotus Italia
Strona teamu: Brak
Utworzony: Sezon 45, Wyścig 17
Mistrzostwa: 0
Puchary zespołowe: 0
Suma punktów: 19,209.63
Średnia punktów/wyścig: 21.42
Średnia punktów/sezon: 364.06
Średnia pozycja w klasyfikacji: 160.88
Najwięcej punktów w wyścigu: 38.53 (Sezon 93, Wyścig 14)
Pozycja w tym sezonie: 154
Punkty zdobyte w tym sezonie: 225.1335
Osiągnięcia zespołowe:

19% odblokowane

 (4/21)
Najwięcej członków w Elicie: 0
Łącznie doprowadzonych do Elity: 0
Liczba wyścigów w klasie:
Elite:0(0%)
Master:196(2.4%)
Pro:3009(36.1%)
Amateur:4957(59.5%)
Rookie:174(2.1%)
Wszystkie wyniki:
Zwycięstwa:257(3.1%)
Podia:877(10.5%)
Wyniki w tym sezonie:
Zwycięstwa:3
Podia:6
Liczba supporterów: 2
Wolnych miejsc: 0

Członkowie teamu

Miejsce Kraj Nazwisko menadżera Grupa Wkład
01. Vito Ruggio Amateur - 12 17.4% (12.9%)
02. Daniele Copponi Pro - 14 0.1% (9.8%)
03. Giovanni Guazzarri Amateur - 45 7.8% (7.7%)
04. Sergio Malonni Amateur - 23 4.1% (7.9%)
05. Sante Severini Pro - 4 8.8% (8%)
06. Salvatore Siracusa Master - 3 7.7% (6.6%)
07. Fabio Guidetti Pro - 20 19.3% (5.4%)
08. Simone Blasi Amateur - 52 7% (2.6%)
09. Antonino Trefiletti Amateur - 40 7.4% (5.8%)
10. Marco Bergoglio Pro - 23 20.4% (2.7%)

Logo teamu

Informacja  |   Statystyki członków  |   Osiągnięcia  |   Historia  |   Zdarzenia  |   Goście
Nuova Lotus Italia | su GPRO dalla stagione 46
_____________________________________________________________________________

Se siete interessati a entrare nel nostro team fatevi avanti, cerchiamo di affrontare il gioco con divertimento ma la voglia di vincere non manca.
Abbiamo un gruppo Telegram come punto di ritrovo per condividere idee, consigli, strategie e tutto quello che riguarda GPRO.
E' richiesta la giusta dose di impegno e partecipazione.
_____________________________________________________________________________